NxtAsia steigert das Wachstum im Asiengeschäft

Audit & Compliance – kämpfen sie um eine Steigerung des Marktanteils und der Marge oder geht es sogar um das Überleben in einem hoch kompetitiven Markt? Der externe Wettbewerb ist hart genug und lässt keinerlei Spielraum für intern beeinflusste Schwächungen. Unser Ziel ist es, die positiven Ergebnisse der harten Arbeit unserer Kunden zu sichern.

Business Process Outsourcing – wir ermöglichen es unseren Kunden, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und den höchsten Nutzen für die limitierten Ressourcen zu erzielen. Dadurch bleiben sie schnell agierend, mobil und effizient.

Rechts- & Steuerberatung – wir sind davon überzeugt, dass Unternehmen ihre Geschäfte von Anfang an auf eine solide rechtliche und steuerliche Basis stellen sollten. NxtAsia nimmt sich dieser Aufgabe an und sichert die Wachstumsvorhaben der Kunden durch die Einbettung in einen rechtlich professionellen Rahmen. Wir sorgen für ein regelkonformes und steuerlich optimiertes Erreichen der Ziele.

Marketing & Sales – eine Vielzahl der asiatischen Länder sind noch in der Entwicklungsphase und ihre Märkte sind hochdynamisch. Unser Augenmerk liegt auf der Ausbalancierung langfristiger Ziele wie Markenaufbau und kurzfristiger Kapitalisierung von Chancen.

Mergers & Acquisitions – die Mehrzahl unserer Deals können als strategische Akquisitionen mit dem Ziel, die Präsenz in einem bestimmten Markt zu steigern, charakterisiert werden. Unterschiede in der Anlagenbewertung, die sich in der Due Diligence niederschlagen, und kulturelle Gegensätze, die vor allem während der Post-Merger-Integrationsphase zu Tage kommen, erschweren transkontinentale Deals. Der Fokus unserer Arbeit liegt darauf, Unterschiede in der Risikobewertung zu kalkulieren und Optionen zu erarbeiten, um Transaktionen positiv abzuschließen.

Operations – die Erarbeitung einer optimalen Strategie und die Implementierung von effektiven Verkaufs- und Marketingkampagnen bilden die Speerspitze, um Wachstum zu generieren. Darüber hinaus ist es mindestens genauso wichtig, dass der nachgelagerte Geschäftsbetrieb den entsprechenden Rückhalt bietet und effizient abläuft. Wir unterstützen unsere Kunden darin, den Geschäftsbetrieb und vor allem die Supply Chain so zu optimieren, dass der wachsenden Komplexität und den steigenden Anforderungen der Industrie Rechnung getragen wird.

Personal & Organisation – es ist kein Geheimnis, dass qualifiziertes Personal einen enormen Wettbewerbsvorteil bedeuten kann. Top Talente zu identifizieren und diese langfristig an das Unternehmen zu binden, erfordert eine fundierte Kenntnis der Arbeitsmärkte der entsprechenden Regionen. Unsere Mission liegt in der Bildung eines gewinnbringenden Teams, in der Förderung einer Unternehmenskultur, welche eng verknüpft ist mit der Unternehmensstrategie, und in der Schaffung einer Organisation, die einen nachhaltigen Erfolg garantiert.

Beschaffung – oftmals sind wettbewerbsfähige Preise unabdingbar, um Wachstum in aufstrebenden Ländern zu gewährleisten. Ein Schlüssel hierfür ist eine hohe Lokalisierungsrate der Produkte und eine Optimierung der Beschaffungskosten. Wir verfolgen das Ziel, die Beschaffungskosten der Unternehmung zu senken und zeitgleich ein hohes Qualitätsniveau aufrechtzuerhalten.

Small & Big Data Analytik – mehr denn je gibt es eine hohe Verfügbarkeit an Daten. Die Herausforderung besteht darin, die passenden Daten für den Prozess einer Entscheidungsfindung herauszufiltern. Wir beschäftigen uns mit der Identifizierung von qualitativ hochwertigen Daten, der Entflechtung von großen Datenmengen und der Ableitung der Analyseergebnisse in Handlungsempfehlungen.

Strategie – die Definition der richtigen Unternehmensstrategie gilt als wichtig und essentiell für die erfolgreiche Zukunft einer Unternehmung. Die Herausforderung wird erschwert, wenn die Charakteristika der jeweiligen Märkte zu berücksichtigen sind. Unsere Aufgabe ist die Definition und Angleichung von regionalen und globalen Strategien, um den größtmöglichen Erfolg in den einzelnen Märkten zu erzielen.